"logo": "https://nalva.net/logo-square.png" NALVA | 組織変革・DX支援コンサルティング

AI×組織開発
企業変革を実現

Gallup認定コーチ
MBA × AI実装経験
大手企業DX経験
5000名規模プロジェクト

データサイエンスと組織心理学を融合させた独自アプローチで、企業のデジタル変革と組織開発を支援します。

サービス詳細
行動変容
生産性向上
組織文化
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Designing the Future of Work

データと共感で、組織に未来を。
洞察・共感・イノベーションで"働き方"を再設計します。

About NALVA

Nalva (=Network of Agile Leaders & Valuable Advisors) の強みは、「データ」と「対話」を通じて、複雑な組織課題を明確な行動計画に変えることです。MBA・コンサルティング・AI・デザイン思考、それぞれの領域を横断しながら、働き方の未来を共に設計していきます。

Nalvaが提供できる価値

  • 大規模組織での変革プロジェクト推進経験を活用した実装支援
  • Gallup認定コーチとしての科学的な強み分析とチーム最適化
  • スタートアップ起業経験による迅速な意思決定と実行力
  • 4つの強み領域を活かした多角的なアプローチでの課題解決
  • データドリブンな分析と人間中心設計の両立による持続的変革

DX推進における課題の現実

多くの企業が直面している組織変革の壁を、データで理解する

約70%
が期待した成果を得られない
McKinsey & Company調査
95%
がDXに着手も成果実感30%
経産省DXレポート2022
3-5年
が一般的なDX期間
業界平均データ

なぜDXは思うように進まないのか?

多くの企業が直面する3つの根本的な課題

準備不足で
始めてしまう

現状分析が不十分なまま、最新技術の導入だけに注力してしまい、組織の準備が整わない状況が続いています。

戦略が曖昧で
進まない

全社的なDX戦略を策定するものの、具体的な実装手順や優先順位が不明確で、現場での実行が進みません。

組織の抵抗で
停滞する

社員の変化への抵抗感や既存業務の優先により、DXへの取り組みが後回しになり、定着しない状況です。

実際の成功事例

これまでの支援実績から、代表的な事例をご紹介します

DX支援事例
インフラ・エンジニアリング業界 | 中堅規模企業

技術系コンサルティング企業の組織コミュニケーション改革

メール中心のコミュニケーションから脱却し、ビジネスチャットツールを活用した効率的な情報共有体制を構築。承認プロセスの時間を40%短縮し、リモートワーク環境での連携を大幅に改善しました。

40%
承認時間短縮
半年
プロジェクト期間
全社
導入範囲
詳細を見る →

Nalvaが提供する3つのサービス

AI×組織開発の専門性を活かした包括的ソリューション

→ 実際の成功事例を見る

NALVA Transformation Lab

DX&組織変革コンサルティング

Phase 1

診断・戦略

  • DX準備度アセスメント
  • 現状分析・課題特定
  • 戦略策定・ロードマップ作成

Phase 2

実装・展開

  • 組織変革実装支援(6-12ヶ月プロジェクト)
  • チーム編成・スキル開発
  • プロセス改善・システム導入

Phase 3

定着・改善

  • 定着化サポート(継続支援)
  • 効果測定・改善提案
  • ナレッジ共有・組織学習
対象:従業員100-1,000人規模の成長企業
人事部門・DX推進部門の部長クラス
準備中

NALVA AI Suite

AIプロダクト・SaaSツール

  • Smart Engagement Bot
  • CliftonStrengths AI Coach
  • Workflow Automation Templates
対象:中小企業から大企業まで
スケーラブルなAIソリューション
準備中

NALVA Academy

デジタル教育・認定プログラム

  • AI時代の組織開発マスタークラス
  • CliftonStrengths×AI認定プログラム
  • ノーコードDX実践講座
対象:人事・DX担当者、経営陣
組織開発の専門スキル習得

組織診断の流れ

データ分析と対話を通じて、組織の現状と課題を可視化します

組織診断プロセス - 例

Step 3/5: コミュニケーション分析

現在のチーム内コミュニケーションの状況を教えてください

※ 実際の診断では、より詳細な分析と個別対話を組み合わせます

よくあるご質問

お客様からよくいただくご質問にお答えします

従業員数50名以上の企業様を主な対象としています。特に100-1,000名規模の成長企業様で、人事・DX推進部門をお持ちの組織に最適なサービスを提供いたします。
組織開発とDX分野での専門知識と、大手企業での実践経験に基づいて設計されています。Gallup認定コーチとしての科学的アプローチと、フレームワークベースの体系的診断により、実用的で信頼性の高い結果をご提供いたします。
診断フェーズは通常1-2ヶ月、実装フェーズは6-12ヶ月程度を想定しています。組織の規模や課題の複雑さに応じて調整いたします。定着化サポートは継続的に提供いたします。
専任コンサルタントによる定期レビュー、営業時間内でのメール対応、必要に応じたオンライン面談を提供します。お客様一人ひとりに丁寧に対応させていただきます。
Gallup認定コーチ×MBA×AI実装経験という独自の組み合わせが強みです。大手企業での5,000名規模のシステム導入実績と、スタートアップ起業経験による迅速な実行力を併せ持っています。データサイエンスと組織心理学を融合した科学的アプローチが特徴です。

まずはお話をお聞かせください

組織の課題やDXに関するお悩みについて、お気軽にご相談ください

※ 2営業日以内にご返信いたします。お急ぎの場合はお電話でもご相談ください。