NALVA Transformation Lab
DX&組織変革コンサルティング
Phase 1
診断・戦略
- DX準備度アセスメント
- 現状分析・課題特定
- 戦略策定・ロードマップ作成
Phase 2
実装・展開
- 組織変革実装支援(6-12ヶ月プロジェクト)
- チーム編成・スキル開発
- プロセス改善・システム導入
Phase 3
定着・改善
- 定着化サポート(継続支援)
- 効果測定・改善提案
- ナレッジ共有・組織学習
人事部門・DX推進部門の部長クラス
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データサイエンスと組織心理学を融合させた独自アプローチで、企業のデジタル変革と組織開発を支援します。
データと共感で、組織に未来を。洞察・共感・イノベーションで"働き方"を再設計します。
Nalva (=Network of Agile Leaders & Valuable Advisors) の強みは、「データ」と「対話」を通じて、複雑な組織課題を明確な行動計画に変えることです。MBA・コンサルティング・AI・デザイン思考、それぞれの領域を横断しながら、働き方の未来を共に設計していきます。
多くの企業が直面している組織変革の壁を、データで理解する
多くの企業が直面する3つの根本的な課題
現状分析が不十分なまま、最新技術の導入だけに注力してしまい、組織の準備が整わない状況が続いています。
全社的なDX戦略を策定するものの、具体的な実装手順や優先順位が不明確で、現場での実行が進みません。
社員の変化への抵抗感や既存業務の優先により、DXへの取り組みが後回しになり、定着しない状況です。
これまでの支援実績から、代表的な事例をご紹介します
メール中心のコミュニケーションから脱却し、ビジネスチャットツールを活用した効率的な情報共有体制を構築。承認プロセスの時間を40%短縮し、リモートワーク環境での連携を大幅に改善しました。
DX&組織変革コンサルティング
診断・戦略
実装・展開
定着・改善
AIプロダクト・SaaSツール
デジタル教育・認定プログラム
データ分析と対話を通じて、組織の現状と課題を可視化します
Step 3/5: コミュニケーション分析
現在のチーム内コミュニケーションの状況を教えてください
※ 実際の診断では、より詳細な分析と個別対話を組み合わせます
お客様からよくいただくご質問にお答えします
組織の課題やDXに関するお悩みについて、お気軽にご相談ください
※ 2営業日以内にご返信いたします。お急ぎの場合はお電話でもご相談ください。